経営計画参考 2023/3/15

クロネコ屋さん
大衆は3つのリスクを怖がる。

・やったことが無い
・何がおこるか分からない
・最悪どうなるか想像がつかない

この3つが不明瞭だと、人は石像のように固まってしまう。だから文章でしっかり説明して「何の問題もございません」と安心させること。これをやるだけでサクッと売れる。サクッと儲かる

リスクは不確定要因のわからないことなので、
デメリット ダメ ミス 事故を避けること

商売とは「他の人が見えていないもの」を見抜くことで利ざやを抜くゲームだと思ってる。
例えば順風満帆に見えるセレブでも、実は人に言えない悩みを抱えているかもしれない。それを見抜き、適切な言葉で、適切な商品をセールスすれば、どんな値段でも買ってもらえる。
見抜く力があれば商売は勝てます

目次

【経営者必見】一生残り続ける会社はコレができる!驚くほど事業を安定させながら利益を出す最強の方法!

ビジョン:目的地→手段→必要なもの→予算
売上から作っていく→役員報酬・給料で調整していく
 利益と税金の着地

【前期】
売上1000→1125→1750
原価600(率は変わらない)
粗利400
固定費350(固定)
経常利益50→100→150

逆算で給料を上げる

数字に強い経営者・ビジネスパーソンとなる方法5選!

日本の基本的数字
日本の人口1.2億人(2020年10月)
日本のGDP:533.6兆円(2019年時点)→日本税収60兆円+国債40兆円
生産年齢人口7596万人(6割くらい)2017年時点
日本の平均給料:467万円


マクロ、ミクロ、流れの予測

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